Produzione | TeamSystem Construction

Open Innovation: BimO sceglie TeamSystem Cpm e Synchro Pro per la gestione dei progetti

BimO, startup che fornisce servizi ad alto valore tecnologico basati sulla progettazione Bim, ha scelto di utilizzare i software di TeamSystem Cpm Bim e Synchro Pro per una gestione ottimale dei processi di progettazione e realizzazione delle opere. Franco Rebecchi, founder & general manager di BimO, racconta l’esperienza della società nell’implementazione di questi software.

BimO è una società specializzata in Bim e open innovation nata dall’esperienza ventennale nel campo della progettazione integrata dello studio Rs2 Architetti, per poi evolversi nella startup del dipartimento di ricerca e sviluppo sulla metodologia Bim.

Offre servizi di consulenza e progettazione e sviluppa progetti di open innovation per affrontare con successo la digitalizzazione del settore.

Per poter fare questo BimO ha implementato l’utilizzo di TeamSystem Construction Project Management, un software Bim completo e potente che permette di integrare al modello 3d le informazioni relative a tutte le attività necessarie alla realizzazione concreta dei progetti.

Franco Rebecchi | Founder & General Manager BimO.

Franco Rebecchi | Founder & General Manager BimO

«BimO è lo spinoff dello studio Rs2 Architetti: è nato quando il dipartimento ricerca e sviluppo aziendale ha ampliato la parte relativa alla metodologia Bim e l’ha resa disponibile come servizio a terzi. Il nostro processo è sempre stato Bim, fin dagli albori, dal 2001. Non abbiamo mai utilizzato Cad 2d, abbiamo sempre lavorato con software tridimensionali e ne abbiamo seguito, nel tempo, le evoluzioni. La nostra volontà era quella di gestire in Bim tutto il nostro workflow, e mancava il tassello della gestione cantiere e della computazione, delle dimensioni 5d. Avevamo quindi l’esigenza di un software che si integrasse nel nostro workflow di lavoro. In TeamSystem Construction Project Management abbiamo trovato un software Bim completo: permette di integrare il modello 3d del progetto con le informazioni di strumenti, attrezzature, risorse umane e altre attività necessarie alla realizzazione concreta dell’opera. Lavoriamo con cantieri molto grandi, abbiamo la necessità di gestire file pesanti e una grande quantità di dati. Avevamo bisogno di un software che fosse strutturato, potente, che ci consentisse di gestire modelli Bim di una certa complessità. Il motore di renderizzazione di TeamSystem Cpm consente di risolvere al meglio questi aspetti, che per noi sono fondamentali. TeamSystem Construction Project Management, all’interno del processo Bim, interviene in più di una delle fasi che riguardano la progettazione, costruzione e manutenzione di un’opera e questo si adatta bene alla nostra attività, che spazia dalla modellazione, alla costruzione, fino al facility management. Nello specifico le funzioni più rilevanti a disposizione riguardano le fasi di computazione, di programmazione lavori, di analisi dei costi e budget, di controllo tecnico ed economico degli stati di avanzamento di una commessa. Il software consente di interoperare tramite Standard Ifc con il software che utilizziamo per la modellazione, che nel nostro caso è Graphisoft Archicad. Consente di mettere in correlazione tutti gli elementi di un progetto con voci e quantità, di seguire gli aspetti di comuptazione, i listini prezzi e realizzare preventivi 5d, programmi lavori 4d nonché contabilità. Utilizziamo il software anche per gestire in modo integrato gli aspetti legati a sicurezza, gestione dei piani e matrici della responsabilità. È uno strumento completo. Vogliamo che tutto il flusso digitale delle informazioni sia perfettamente connesso, per gestire in modo integrato le fasi di progettazione, costruzione, gestione modelli, facility management. La scelta di Synchro Pro è stata la naturale prosecuzione di questo percorso, per gestire il 4d e rispondere alle richieste specifiche di alcune stazioni appaltanti. L’integrazione tra TeamSystem Construction Project Management e Synchro Pro porta molti vantaggi alla gestione del progetto, ad esempio governando il processo dal Quantity Take Off al Cost Control in modo automatico, consentendo l’implementazione e l’ottimizzazione del diagramma di Gantt del progetto in 4d e definendo visivamente i diversi scenari». (vb)

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